В наше время молодые люди все чаще хотят работать на себя, не связывая себя обязательствами работы с крупными работодателями. Этому способствует развитие технологий и блогерства.
Специалисты по трудоустройству в замешательстве. Сейчас для работы с новой («цифровой») молодежью нужны другие способы вовлечения и удержания в трудовом коллективе. Любой желающий уже в 14-15 лет может стать миллионером благодаря интернету.
Интересно, что именно эта категория в последнее время привлекает работодателей. Некоторые даже размещают объявления о подработке с 14 лет на летнее время.
Так как у поколения Z удовлетворены основные потребности и им не надо копить первоначальный капитал (все нужное дают родители), то и стандартные методы применительно к ним не работают. У них совершенно другое мышление и взгляд на устройство мира.
Это заставляет работодателей искать новые способы взаимодействия. К примеру в КейЭфСи ввели в работу виртуального робота. Он должен определять уровень заинтересованности человека в работе перед тем, как его резюме попадет в отдел кадров.
В целом, современную молодежь можно разделить на две категории: 1) инфантильная, которая ничего не хочет делать; 2) Наоборот активная, которая может рисковать и сама зарабатывать себе на жизнь. При этом стоит учитывать, что для обеих категорий информацию лучше подавать кратко и по делу. Тот же КэйЭфСи проводит свои тренинги для персонала в виде онлайн-квеста. Это очень полезно и с точки зрения опыта и с точки зрения получения навыков.
Проблемой некоторых работодателей стало то, что существуют непрестижные по мнению молодежи профессии. Работодателям в этих сферах приходится придумывать что-то интересное и заманчивое для привлечения молодых сотрудников.
Также очень важно для молодежи нематериальное поощрение и одобрение. Это связано с их психологией. Такое вознаграждение будет высоко ими оценено, хуже воспринимаются классические способы мотивации. Поэтому разные компании вводят разные фишки для своих сотрудников: карточки признания, личные призы, проводят конкурсы и др.
